Projektmanagement „fast & simple“: Das Erfolgsgeheimnis der SMARTen Typen

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https://youtu.be/8o3WunQ-0vc Mit diesem Video möchten wir eine Reihe von Kurzbeiträgen zum Thema Projektmanagement eröffnen. Kurz und leicht zugänglich erklären sie einige Aspekte der Materie und stellen den Bezug zur Praxis her. "Was ist eigentlich das Erfolgsgeheimnis der SMARTen Typen?" Mit dieser Frage gehen wir in diesem Teil der Serie den Erfolgsfaktoren nach, die einzelne Aufträge und somit auch das Projekt als Ganzes prägen. Kurz, humorvoll, leicht zugänglich und mit Praxisbezug - Wissensvermittlung auf die leichte Art. Über Feedback und Ideen oder Themenvorschläge würden wir uns sehr freuen.

Mehr über den Artikel erfahren Weiterbildungen werden zunehmend attraktiver
Weiterbildungen nehmen einen höheren Stellenwert ein und untermauern die Skills der Mitarbeiter.

Weiterbildungen werden zunehmend attraktiver

Projektmanagement spielte schon immer eine wichtige Rolle. Dank zahlreicher historischer Überlieferungen wird uns heute klar, dass von den alten Ägyptern an (ca. 2.500 v. Chr.) bis zur heutigen Zeit, das Projektmanagement ein wesentlicher Bestandteil sämtlicher Vorhaben war. Projektleiter orientierten sich schon früher an die 3 Größen des "magischen Dreiecks" - Zeit, Leistung und Kosten. Auch die alten Wikinger hätten z.B. ein Vorhaben wie den Bau eines Schiffes ohne den Blick auf Zeit, den vorhandenen Ressourcen inkl. den zu erbringenden Leistungspunkten (Arbeitsschritten) nicht erfolgreich zu Ende bringen können. Witterungen spielten vor allem in den alten Zeiten eine große Rolle. Ihr Einfluss auf den Projekterfolg war sehr groß. Die Fertigstellung eines Schiffes war mit einem hohen Risiko behaftet, wenn diese nicht innerhalb eines bestimmten Zeitraumes erfolgte. Somit hatte der Bau eines Schiffes einen definierten Anfang und ein Ende, es erforderte jedoch die Verfügbarkeit bestimmter natürlicher Ressourcen und Techniken. Selbstverständlich wusste man, damals…

Die Chance in der Krise

Man ist gewohnt, eine Krise als etwas schlechtes oder bedrohliches zu betrachten und übersieht dabei das Wichtigste: Eine Krise birgt sowohl Risiken als auch Chancen! Die Notwendigkeit einer Neuausrichtung aktiviert ungeahnte Kräfte. Selbstreflektierte Menschen lässt eine solche Situation über den Tellerrand schauen. Das gilt im Privatleben genauso wie im Beruf. Eine Gelegenheit zur rechten Zeit zu erkennen und beim Schopf zu packen ebnet den Erfolg. Corona-bedingt bleiben die Schulungsräume leer. Die Weiterbildung geht jedoch weiter. So eine Chance könnte sich zum Beispiel auch im sog. Lockdown anbieten. Wenn für Unternehmen Aufträge ausbleiben und die Zeit für anderes übrig bleibt, hat man die einmalige Chance den eigenen Horizont und die eigenen Fähigkeiten zu erweitern. Ein Unternehmen benötigt oftmals einen Generalisten, der ein neuartiges Vorhaben (Projekt) umsetzen kann. Dieser bedient sich unterschiedlicher Werkzeuge um mit Hilfe der Projektmanagementmethoden zum Ziel zu gelangen. Wer jedoch eine Projektmanagement-Weiterbildung in Eigenregie angeht, hat sich mit…

Neuigkeiten für Weiterbildungsinteressierte

Für Selbstzahler, Arbeitnehmer und Unternehmen haben wir erfreuliche Neuigkeiten! Seit Anfang 2021 können unsere Weiterbildungen gemäß § 4 Nr. 21 Buchst. a Doppelbuchst. bb UStG von der Umsatzsteuer befreit werden. Sprechen Sie uns diesbezüglich einfach an. Des Weiteren können Arbeitnehmer für eine Teilnahme an einer unserer Projektmanagement Level D bzw. Level D-C Weiterbildungen, nach dem SBFG (Saarländisches Bildungsfreistellungsgesetz) bis zu 6 Arbeitstage Bildungsurlaub beanspruchen. Bei Bedarf übermitteln wir Ihnen gerne die geltende Freistellungsnummer. Nutzen Sie Ihre Vorteile und machen Sie eine Weiterbildung in unserem Hause! Wir beraten Sie gerne und freuen uns von Ihnen zu hören.

eXirius ist Mitglied im Netzwerk DIGITAL FELLOWS

Impulse zur Digitalisierung in Deutschland Die Fellows sind Unternehmer und Experten aus der Digitalwirtschaft. Sie sind Spezialisten für gefragte IT-Technologien sowie für Schlüsselkompetenzen wie dem Projektmanagement. Sie können aufgrund ihrer Erfahrungen und Branchenkenntnisse relevante Impulse zur Digitalisierung in Deutschland liefern. Als Botschafter und Multiplikatoren unterstützen und fördern sie Projekte, die sich den digitalen Herausforderungen, aber auch den damit verbundenen Chancen, stellen. Das Fellow-Netzwerk hilft Unternehmen durch die vielseitigen Skills, viele Bereiche und Herausforderungen in der heutigen Zeit abzudecken. Von der ersten Strategie bis zur Einführung und Schulung begleiten die Experten unterschiedliche Projekte und setzen dabei auch insbesondere auf die passende Konstellation virtueller Teams. Das digitale Kooperations-Netzwerk wurde von Frank Dolibois, Digital Business Advisor und CEO der YourInsight GmbH, ins Leben gerufen – www.fellows.digital

Projektfitness-Check: Sind Sie fit für die Herausforderung?

eXirius hat einen kurzen Check entwickelt, mit dem Unternehmen ihren Status im Projektmanagement analysieren können. Der Test steht allen Interessenten auf der Website von eXirius kostenlos zur Verfügung. Nach der Beantwortung der knapp 20 Fragen erhält der Teilnehmer im ersten Schritt völlig anonym eine grobe Einschätzung anhand eines selbstentwickelten Schaubildes, das die Dimensionen „Fitness“ und „Herausforderung“ in den Zusammenhang stellt. Projektfitness ist dabei ein Maß für die Fähigkeit einer Person oder eines Unternehmens, strukturiert und erfolgreich Projekte durchzuführen. Die Fitness wird an der Herausforderung gemessen, die man bewältigen muss. Herausforderungen entstehen aus dem Unternehmens- bzw. Projektumfeld (z. B. Branche, Größe oder Komplexität der Projekte). Projektfitness-Check

Projektmanagement-Roadmap nach GPM/IPMA

Die Projektexperten von eXirius haben eine Projektmanagement-Roadmap entwickelt, die wichtige Methoden und Zusammenhänge im Projektlebenszyklus darstellt. Auch persönliche Kompetenzen, die im Projektalltag allgegenwärtig sind, wie z. B. Kommunikation, Teamarbeit oder Verhandlungsführung werden in der Roadmap abgebildet. Grundlage für Darstellung und Inhalte ist der aktuelle internationale Standard der GPM/IPMA (ICB4). Im Büro kann die Roadmap für Projektleiter und -team als Reminder in der täglichen Arbeit dienen oder auch zur Vorbereitung auf eine Prüfung im Projektmanagement herangezogen werden. Die Roadmap ist auf Anfrage erhältlich. Haben Sie Interesse an einer eigenen, speziell auf Ihr Unternehmen und Ihr Projektmanagement zugeschnittenen Variante, die das gemeinsame Verständnis fördert und einen Mehrwert für Mitarbeiter bietet, dann sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne und erstellen Ihre individuelle Roadmap. eXirius-Roadmap nach GPM/IPMA

Mehr über den Artikel erfahren Erste Inhouse-Zertifizierung nach ICB4 bei eXirius in Eppelborn
Teilnehmende, Trainer und Assessor der ersten Prüfungsrunde nach ICB4

Erste Inhouse-Zertifizierung nach ICB4 bei eXirius in Eppelborn

Insgesamt sieben Teilnehmende, der Firmen URANO Informationssysteme GmbH aus Bad Kreuznach und der Contsult GmbH aus Saarlouis, haben erfolgreich an der IPMA Level D-Zertifizierung zum „Certified Project Management Associate“ teilgenommen. Unter der Aufsicht des Assessors und GPM-Urgesteins Dieter Eysel wurde die Prüfung Anfang September bei der eXirius GmbH in Eppelborn abgelegt. Vorausgegangen war eine ca. 4 monatige Vorbereitung auf die Prüfung, die berufsbegleitend stattfand. In acht Präsenzworkshops lernten die Teilnehmer unter der Leitung von Projektmanagement-Trainer und Coach Ulrich Reutler (eXirius) die wesentlichen Methoden und Zusammenhänge kennen, um Projekte erfolgreich zu starten, zu planen, zu steuern und abzuschließen. In Gruppenarbeiten und einer durchgängigen Fallstudie konnten die Inhalte praxisnah angewendet werden. Darüber hinaus hatten die Teilnehmer die Gelegenheit eigene Erfahrungen zu reflektieren und erste Ansatzpunkte zur Verbesserung der eigenen Arbeitsweise zu identifizieren. Ebenfalls wurden Inhalte wie Teamarbeit, Konfliktmanagement, Kommunikation oder strategische und unternehmensbezogene Themen behandelt – von klassisch bis agil. Zwischen den…

DOAG-Regionaltreffen bei eXirius in Eppelborn – PostgreSQL

Am 28. November referiert Datenbank-Spezialist Frank Gard (eXirius GmbH) im Rahmen des DOAG-Regionaltreffens über das lizenzkostenfreie Datenbank-Management-System PostgreSQL. Regionaltreffen Trier/Saar/Luxemburg in Eppelborn Alle Interessierten sind herzlich eingeladen - die Teilnahme ist kostenfrei. Jenseits des Tellerrandes - PostgreSQL | Frank Gard28. November 2019 | ab 17:45 UhreXirius GmbH | Eppelborn zum Event

Design Thinking Mini-Workshop

Am Dienstag, 17.09.2019 zeigte die Vertriebs- & Kommunikationsexpertin Andrea Grün (X-emotion) im Rahmen der Saarbrücker Reihe Projektmanagement, Regionaltreff der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V., welche Philosophie und Prozesse hinter dem Thema „Design Thinking“ stecken. In einer Workshop-Sequenz hatten die Teilnehmer dann einmal selbst die Gelegenheit kreativ zu werden und einzelne Methoden auszuprobieren. Ziel war es, eine innovative Produktidee zu entwickeln. Die Ergebnisse wurden im Anschluss allen präsentiert. Mit viel Spaß und neuen Input klang der Abend mit einem kleinen Imbiss und netten Gesprächen aus. Die Saarbrücker Reihe PM findet regelmäßig in Saarbrücken statt. Alle Projektmanagement-Interessierten sind herzlich eingeladen.